李易騰，Elton，也就是現在17Life的總經理，在上禮拜三的時候來學校和我們分享他的創業小故事。雖然說是總經理，但他看起來很年輕(還是因為我坐很遠！？)，而且講話還挺幽默的！
緣起
Elton和他當兵的朋友Peter一同創業，開了早餐店，或許是因為迅速擴張又或者經營不善的緣故，最後，幾家店都收起來了。雖然他們感到絕望，但始終懷抱著夢想，決定再去闖一闖。他們想到之前做早餐店的時候，許多店家會有合購的優惠，例如，你買我的飲料去隔壁買雞排可以有折扣。他們從這個想發為出發點，花了八萬塊推出了「午餐王」這個網站。
轉捩點
午餐王以鬍鬚張的「午餐要吃甚麼？」闖出名號，這個case的成功不但帶起鬍鬚張的業績、也創造了許多話題，吸引媒體來採訪。在經營兩年左右，碰到了金榮海嘯，面臨資金困境，差點吹起熄燈號。最後戲劇性的，PayEasy以持股六成五的比例併購了，同時午餐王也在此時更名為17Life，有了新的生命，進一步利用社群力量開創新商業模式。
新的商業模式:服務型商品團購網站
揪團與社群創造出的商業模式愈加清晰，17Life的「一起P好康」營運模式，創造了消費者、店家與17Life（社群平台業者）三贏。一旦成交，消費者賺到好康；對店家來說，並無預先成本，成交後才有成本，店家雖然無法從此檔活動中直接獲取利潤，但它已達到消費錢的行銷與廣告的效果，以及成交後的口碑行銷；而17Life則向店家收取成交量的五成費用。
以低價殺出血路、結合社群網站
Elton認為「低價是觸媒效應」，所以他保證每日活動絕對確保五折以下，在上線前四檔的優惠中，最低更下殺一折。
「社群網站已從『屬地主義』變為『屬人主義』，未來更要運用社群力量，讓訊息自然傳遞」，他看準社群擴散的力量，17P好康也可同時使用Facebook帳號登入，並可透過Facebook與朋友分享好康訊息。
聽完了演講，我從裡面獲得了兩個最關鍵的成功要素－創業家精神與創新思考能力。
充滿熱血的創業精神
創業過程中除了資金、經驗、能力等等外，最珍貴的核心資產，應該就是「創業家精神」。創業之初，在機會挑戰與風險下，經常要面臨內心的孤獨、挫敗、焦慮、取捨、不安的心理交戰，要怎麼樣堅持下去、度過難關，才是最大的挑戰。
網路只是工具而已，沒有點子，做再好的網站都不會賺錢！同時點子要賺錢還得有市場。
也就是說，生意人必須有創意才有賣點，而有創意的人必須要有生意才有市場。
現代人的胃口越來越大，生意人也要開始學著不像生意人、企業開始運用花招百出的創意行銷手法，因此許多生意必須要抽絲剝繭才看得清骨子裡在賣什麼關子；「一起P好康」營運模式就是個很成功的例子。
創意的原料來自於過去的經驗與體驗，當我們遇到一個新的刺激，就要連結大腦過去經驗，產生一個新的火花。所以當過去的經驗（input）愈豐富，愈有展現創意的機會。其實，每個人的生活體驗的蘊含量相去不遠，但是一個有創意的人之於我們，在於他們能細膩的體驗任何一個微小的事物，像是放大鏡一樣，擴大這種感受，並透過很強的轉化能力，成為一個新的、更好的表現。
在日常生活中，隨時的思考、挖掘怎麼樣才能讓生活過的比現在更好，是鍛練創意很好的方式；像「午餐王」的成立，就是因為當初Elton和Peter對附近店家現象的發現。創意可以創造生命的不同，而新的思考模式也可以讓生活更加有趣。
在現在這競爭、人才輩出的社會裡，努力是重要的態度，而思考力才是贏的關鍵。
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